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人力资源规划的原则包括目标性、动态性和全面性原则().txt
人力资源规划的基本程序包括( )。.txt
人力资源规划的原则包括全面性原则和动态性原则、.txt
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人力资源规划的内部因素影响包括()。.txt
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人力资源规划的内容通常包括( )。.txt
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人力资源规划的制定首先要依赖于( ).txt
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人力资源规划的制定原则主要包括()。.txt
力资源规划的内容涵盖了____.txt
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人力资源规划的内容包括总体规划和各项业务规划。.txt
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人力资源规划的作用表现为()。.txt
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人力资源规划的作用.txt
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人力资源规划的主要过程可分三个阶段即预测供需阶段、制定规划阶段、规划实施阶段。.txt
人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。.txt
人力资源规划的内容主要包括( )方面。.txt
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人力资源规划的一般性作用 通过人力资源规划,使企业的人力资源在数?#21487;稀?#21046;度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。.txt
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人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。.txt
人力资源规划的主要内容包括两个部分:一个是分析与确认人力资源各方面,另一个是?#39029;?#22635;补缺口的方法。.txt
人力资源规划是基于组织和个体的长期利益。.txt
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人力资源规划是整个部门计划的一个部分,只包括本部门在人力资源方面的总体规划,而不涉及某些具体业务计划.txt
人力资源规划的主要任务是( ).txt
人力资源规划是人力资源管理的基础。( ).txt
人力资源规划是一种短期的静态的的规划。( ).txt
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人力资源规划控制的要求 ( ).txt
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人力资源规划是人力资源开发与管理过程的初始环节。.txt
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人力资源规划是为了满足企业组织发展的要求而制定的。其基本任务是实?#21046;?#19994;人力资源的最佳配置和动态的平衡。.txt
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人力资源规划必须和企业面临的()要素相协调。.txt
人力资源规划成功的关键在于分析工作岗位的需求,然后确定与标准岗位性质相同的附属岗位,以便获得相关经验.txt
人力资源规划应包括预算、目标和( ),它同时也应承担执行和控制的责任,并建立一套报告程序来促进对规划的监控。.txt
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人力资源规划控制的特点 ( ).txt
人力资源规划实施的战略步骤包括 ( ).txt
人力资源规划应包括以下几个过程 .txt
人力资源规划按用途划分为战略层规划、战术层规划和操作层规划。.txt
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人力资源规划战略包括( )。.txt
人力资源规划工作的难点是( ).txt
人力资源规划实施的原则有( ).txt
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人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。.txt
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人力资源规划主要是对组织人力资源的( )的规划。.txt
人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。.txt
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人力资源规划主要是对组织人力资源的( )的规划。.txt
人力资源规划在人力资源管理中不重要。.txt
人力资源规划实施的原则有().txt
人力资源规划主要包括:.txt
人力资源规划包括五个层次( )。.txt
人力资源规划中的福利规划有().txt
人力资源规划中要解决的主要问题是 .txt
人力资源规划中的福利规划有( ).txt
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人力资源薪酬制度设计的步骤包括( )。.txt
人力资源规划与工作分析是招聘与选拔的两项基础性的工作。( ).txt
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人力资源规划与组织的其他规划相互协调联?#25285;?#19981;受制与其他规划,又为其他规划服务。.txt
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人力资源规划不必以组织发展战略为基础。.txt
人力资源能?#29615;?#25381;作用的时间被限定在人生命周期中的一段,这是指人力资源的( )特点。.txt
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人力资源?#35745;?#30340;基本原则是.txt
人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环?#24120;?,编制行动计划。.txt
人力资源绩效模型包括主管和客观的四个因素.txt
人力资源群体价值的货币性计量方法只采用非购入商誉法。.txt
人力资源统计调查、统计整理、统计分析既是人力资源统计工作过程相互联系的三个阶段,又是人力资源统计研究的基本内容。.txt
人力资源群体价值的货币性计量方法通常采用非购入商誉法。.txt
人力资源统计是人力资源统计资料、人力资源统计工作和人力资源统计学的泛指。.txt
人力资源绩效?#35745;?#30340;特点是.txt
人力资源统计数据的?#21344;?#21253;括( )两种途径。.txt
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人力资源统计数据按其性质可分为( )。.txt
人力资源统计数据特征包括( )。.txt
人力资源统计学应用的特点包括( )。.txt
人力资源统计学的方法包括( )。.txt
人力资源统计包括三种含义,它们是( )。.txt
人力资源统计数据按其性质可分为一次统计数据、二次统计数据。.txt
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人力资源统计学是对人力资源活动过程的量化统计方法,是对人力资源质与量的统一研究中描述人力资源的数量表现与数量关?#25285;?#21457;?#21046;?#21464;动走势和一般规律的技术。.txt
人力资源结构,是指一个国?#19968;?#22320;区的人力资源总体在不同方面的分布或构成。从总体上看,分为自然结构和经济结构两大方面( ).txt
人力资源绝对量的构成不包括求业人口( ).txt
人力资源经济运动的核心是()。.txt
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人力资源素质?#35745;?#30340;特点是.txt
人力资源经济运动的核心是().txt
人力资源素质?#35745;?#30340;基本内容是德、能、勤、绩。.txt
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人力资源素?#23454;?#35780;价内容包括()。.txt
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人力资源素质测试的原则包括( )。.txt
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人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是 汇总预算、总体控制、个案执行。.txt
人力资源管理面临的挑战包括( )。.txt
人力资源管理部门的功能包括( )。.txt
人力资源管理部门的咨询人员要对员工的( )问题进行咨询。.txt
人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在().txt
人力资源管理部门的能力包括( )。.txt
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人力资源管理运用科学方法,对与一定物力相结合的人力进行的管理活动。.txt
人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在( )。.txt
人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动。()不属于这八项活动。.txt
人力资源管理运用科学方法,对与一定物力相结合的人力进行的管理活动。 (满分 2).txt
人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括:用人得?#20445;?#20351;人才?#23454;?#20854;所,避免员工的流动率。.txt
人力资源管理规章制度的制定,可分为( )。.txt
人力资源管理职能中,是其他职能基础的是().txt
人力资源管理过程主要涉及以下几个方面.txt
人力资源管理者素?#23454;?#26680;心是()。.txt
人力资源管理规章制度的制定,可分为( )。.txt
人力资源管理者应具有( )知能。.txt
人力资源管理者应该具?#31119;ǎ?#32032;质。.txt
人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可划分为( )。.txt
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人力资源管理科学化的基础是()。.txt
人力资源管理程序属于()。.txt
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人力资源管理研究的内容包括( )。.txt
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人力资源管理的首要环节同样是 ( ).txt
人力资源管理相对于项目其它方面的管理而言并不那么重要,处于可有可无的地位。.txt
人力资源管理的重要载体是()。.txt
人力资源管理的难点是 .txt
人力资源管理的获取职能包括.txt
人力资源管理的重心在于调动人的积极性,发掘人的潜能.txt
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人力资源管理的重心是核心人力资源管理。.txt
人力资源管理的职能主要有.txt
人力资源管理的起点和关键是().txt
人力资源管理的目的是调动所有项目?#19978;?#20154;的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( ).txt
人力资源管理的目的是().txt
人力资源管理的目标层次围绕( )形成了一个目标体系各个层次?#35748;?#20114;促进,又相互制约.txt
人力资源管理的目标是().txt
人力资源管理的特点不包括( ).txt
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力资源管理的永恒任务是______。.txt
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人力资源管理的核心工作是( ).txt
人力资源管理的理论基础主要有( )。.txt
人力资源管理的最终目标就是要从人力资源的角度出发为价值链中每个环节的有效实现提供有力的支持。().txt
人力资源管理的最终目标是()。.txt
人力资源管理的所有职能都是相互联系和相互作用的,只要改变其中的任何一部分,都会引起其他部分的反应。.txt
人力资源管理的最好效果就是使员工完全服?#29992;?#20196;().txt
人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。.txt
人力资源管理的基础是 .txt
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人力资源管理的成效在很大程度上关系?#38454;?#32455;的活动是否有效、组织的目标能否实现。.txt
人力资源管理的基础工作是人力资源计划.txt
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人力资源管理的基本过程包括 ( ).txt
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人力资源管理的基本范畴有.txt
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人力资源管理的基本原理包括( ).txt
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人力资源管理的基本功能有.txt
人力资源管理的基本职能包含有六个方面:人力资源规划、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理。().txt
人力资源管理的基本任务是()。.txt
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人力资源管理的?#21335;?#21151;能通常被概况为选育留用四个字。.txt
人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。.txt
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人力资源管理的功能提现在()。.txt
人力资源管理的发展历史经历了()三个发展阶段.txt
人力资源管理的功能不包括( )。.txt
人力资源管理的发展的历史阶段包括( ).txt
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人力资源管理的内容包括识人、选人、用人、育人、留人,其中基础内容是用人。.txt
人力资源管理的前提和主要职能是( )。.txt
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人力资源管理的内容主要包括(   )。.txt
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人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。.txt
人力资源管理的主要职责是在直接经理人肩上,他们处于一线,是主角;人力资源经理处于二线,只起后勤性、服务性、顾问性作用。.txt
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人力资源管理的主要职能包括( )。.txt
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人力资源管理的主要职能包括 .txt
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人力资源管理的主要目的是协调人与人的关系、组织成员与组织目标的关?#25285;?#21019;造友谊与组织和成员个人的环?#24120;?#20351;管理系统的目标与组织成员个人的目标结合起来,充分调动起全体组织成员的积极性。.txt
人力资源管理的主要内容包括().txt
人力资源管理的主要特点是( ).txt
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人力资源管理的三个层次是()。.txt
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人力资源管理理论的经济学基础是 .txt
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人力资源管理法律的作用包括()。.txt
人力资源管理热潮的原因()。.txt
人力资源管理最核心的功能是()。.txt
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人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。.txt
人力资源管理是?#31119;ǎ?txt
人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度.txt
人力资源管理是指组织通过建立政策和制度体?#25285;?#36816;用( )机制,来管理组织内部人力资源的一种实践过程。.txt
人力资源管理是在“人都是自私的”思想指导下,对组织中的个体进行有针对性的开发、维护、与利用的行为,从而使其达到为组织服务、符合组织要求的目标。.txt
人力资源管理是指企业预测劳动力需求、内部劳动力供给,比较和确定供求缺口,筹划行动填补缺口的过程和一系列活动。.txt
力资源管理是依据___的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发.txt
人力资源管理是指在人力资源的取得、开发、保持、引进和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和( )活动。.txt
人力资源管理所从事的角色是多重的,而不是单一的。( ).txt
人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长.txt
人力资源管理战略的制定程序包括( )。.txt
人力资源管理战略除了包括吸引战略、投资战略还包括().txt
人力资源管理思想发展历程包括 .txt
人力资源管理基本原理包括()。.txt
人力资源管理属于基本活动。.txt
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人力资源管理就是人事管理。.txt
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人力资源管理在西方国?#39029;?#29616;的时间是()。.txt
人力资源管理在职能上包括( )。.txt
人力资源管理发展的趋势之一就是人力资源管理者的能力和身份发生改变,以下对人力资源管理者的能力和身份定位正确的是( )。.txt
人力资源管理和开发的原则包括( )。.txt
人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投?#23454;难?#36895;增长.txt
人力资源管理信息系统的基本要求包括 .txt
人力资源管理包括对组织的高层、中层、基层所有人才人力资源的管理。( ).txt
人力资源管理只是人力资源部门管理人员的责任。( ).txt
人力资源管理制度的作用有( )。.txt
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人力资源管理从员工管理程序的角度看,可分为( )等环节。.txt
人力资源管理信息系统的性能要求 .txt
人力资源管理信息系统设计的子系统设计包括 .txt
人力资源管理也能提高员工的工作生活质量和增加工作满意感。.txt
人力资源管理信息系统对人力资源规划以及企业的各项人力资源管理活动起着重要作用,因此各个公?#24452;?#24212;配备最先进的人力资源管理系统。.txt
人力资源管理主要特点是()。.txt
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人力资源管理人员应具备的素质主要有( )。.txt
人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的( )与( )及其合理的搭配,寻求最佳结合,保证企业总体目标的实现。.txt
人力资源管理人员在录用?#30053;?#24037;时,要注意以下问题()。.txt
人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。.txt
人力资源管理主要特点是( )。.txt
人力资源管理与人事管理的区别不包括().txt
人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的( )与( )及其合理的搭配,寻求最佳结合,保证企业总体目标的实现。.txt
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人力资源管理中有一句名言是以人为本.txt
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人力资源等同于劳动力。.txt
人力资源短期规划期限是()。.txt
人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。.txt
人力资源管理一词并不是“天生”的,它经历了一定的发展过程,从重视人的能动性,到把人看作一种( ),再到对其进行管理。.txt
人力资源的配置,包括宏观微观和个人配置。.txt
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人力资源相对指标在统计分析中有着广泛的应用,其作用体现在( )。.txt
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人力资源的( )职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查?#21462;?#20854;中绩效考核是核?#27169;?#23427;是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。.txt
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人力资源的资源特点有智能性个体差异性时效性和非经济性。.txt
人力资源的配置具有从工业转向农业再转向第三产业的流动态势。( ).txt
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人力资源的资源特点是智能性、个体差异性、时效性、再生性和资本性。.txt
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人力资源的载体是()。.txt
人力资源的资源特点包括 ( )。.txt
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人力资源的质量主要包括文化技术素质、生理心理素质和()。.txt
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人力资源的质量包括劳动者的()。.txt
人力资源的质量,指人力资源所具有的( )。.txt
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力资源的质量主要涵盖了____.txt
人力资源的调整既要着眼于内部,充分发挥企业人才存量的作用,同时也要着眼于外部,善于利用国内外人才资源。这体现了人事调整的( )原则。.txt
人力资源的质量主要包括文化技术素质、生理心理素质和( )。.txt
人力资源的获取方式,外部获取的方式包括()。.txt
人力资源的质量主要包括文化技术素质、生理心理素质和( )。.txt
人力资源的获取方式,内部获取的缺点()。.txt
人力资源的调整既要着眼于内部,充分发挥企业人才存量的作用,同时也要着眼于外部,善于利用国内外人才资源。这体现了人事调整的( )原则。.txt
人力资源的获取、整合、奖酬,调控和开发,都要根据( )所提供的信息来进行。.txt
人力资源的观点是支持性的。它帮助员工成为更杰出的、更?#24615;?#20219;感的人,并尝?#28304;?#36896;一?#21046;?#27675;使员工愿意为组织?#27605;?#20182;们的所有才能。.txt
人力资源的获取方式,内部获取的优点()。.txt
人力资源的获取方式,外部获取的缺点()。.txt
人力资源的能动性表现在( )。.txt
人力资源的获取方式,外部获取的优点()。.txt
人力资源的结构 .txt
人力资源的绝对量主要是指已经就业?#21335;?#23454;劳动力的数量.txt
人力资源的获取方式,内部获取的方式包括()。.txt
人力资源的素质分析包括好几方面,其中正确的是( ).txt
人力资源的素质分析包括好几方面,其中正确的是().txt
人力资源的能动性表现在( )。.txt
人力资源的社会结构包括 ( )。.txt
人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡.txt
人力资源的素质分析包括好几方面,其中正确的是( ).txt
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人力资源的知识水平,一般以人力资源文化素质水平为标志。.txt
人力资源的特点是().txt
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人力资源的特点不包括两重性 ( ).txt
人力资源的特点是具有()。.txt
人力资源的甄选过程包括( )。.txt
人力资源的特点 ( )、生产性和消费性、人力资源生成过程的时代性。.txt
人力资源?#21335;?#23454;作用.txt
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人力资源的特征().txt
人力资源的流动可分为( )。.txt
人力资源的流动,可以分为( )。.txt
人力资源的概念由是( )首先正式提出并加以明?#26041;?#23450;的。.txt
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人力资源的构成包括:.txt
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力资源的特征包括____.txt
人力资源的构成包括 .txt
人力资源的数量是 ( ).txt
力资源的数量是指一定时间、一定?#21344;浞段?#20869;的总人口中具有____的人口之和.txt
人力资源的数量包括.txt
人力资源的数量和质量具有同等?#21335;?#20114;替代性。( ).txt
人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期?#21335;?#21046;。.txt
人力资源的年龄总体界限,男性16-60岁,女性为6-55或50岁( ).txt
人力资源的总变动率指标是指期末人力资源数量除以( )。.txt
力资源的文化结构以____为依据来考察人力资源的组合情况.txt
人力资源的技能可以分为一般技能和岗位技能。.txt
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人力资源的年龄总体界限,男性16-60岁,女性为6-55或50岁( )。.txt
人力资源的实质是( )。.txt
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人力资源的宏观配置,包括部门配置与( )。.txt
人力资源的实质是( )。.txt
人力资源的基本特点:(1)以人为本。 (2)把人力当成资源和资本。 (3)把人力资源开发放在首位。 (4)把人力资源管理提高?#38454;?#32455;战略高度来?#28304;?(5)把人力资源管理部门视为生产与效益部门。.txt
人力资源的宏观配置是指一个组织对其?#27573;?#20869;的人力资源的配置.txt
人力资源的年龄总体界限,男性16-60岁,女性为6-55或50岁( ).txt
人力资源的基本特点,包括( )两个方面。.txt
人力资源的宏观配置,包括部门配置与()。.txt
人力资源的年龄总体界限,男性16-60岁,女性为6-55或50岁( )。.txt
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人力资源的基本特点有生物性和时效性。().txt
人力资源的基本特点有( )、.txt
人力资源的基本特点有生物性和时效性.txt
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人力资源的基本特点是资本性和再生性。.txt
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人力资源的基本特点 (1)以人为本。 (2)把人力当成资源和资本。 (3)把人力资源开发放在首位。 (4)把人力资源管理提高?#38454;?#32455;战略高度来?#28304;?(5)把人力资源管理部门视为生产与效益部门。 (满分 2).txt
人力资源的基本特点 (1)以人为本。 (2)把人力当成资源和资本。 (3)把人力资源开发放在首位。 (4)把人力资源管理提高?#38454;?#32455;战略高度来?#28304;?(5)把人力资源管理部门视为生产与效益部门。.txt
人力资源的培训与开发是组织增加人力资本的必然途径。.txt
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人力资源的双重性特征是?#31119;ǎ?txt
人力资源的吸收,主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程,也即( )。.txt
人力资源的劳动效率是人力资源使用过程中的效率,只包括人力资源劳动生产率指标。.txt
人力资源的吸收,主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程,也即( )。.txt
人力资源的动力性,体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。( ).txt
人力资源的可变性是?#31119;ǎ?txt
人力资源的利用效率,包括( )和人力资源劳动效益两个层面。.txt
人力资源的动力性,体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。( ).txt
人力资源的再生性体现在其能够实现()。.txt
人力资源的利用效率,包括( )和人力资源劳动效益两个层面。.txt
人力资源的保持,主要是通过激励、( )等措施调动和维持员工的工作积极性和责任?#27169;?#20445;证员工的身体健康。.txt
人力资源的关键特征是( ).txt
人力资源的保持,主要是通过激励、( )等措施调动和维持员工的工作积极性和责任?#27169;?#20445;证员工的身体健康。.txt
人力资源的内容包括 ( )。.txt
人力资源的供给预测也称为( )。.txt
人力资源的关键特征是( )。.txt
人力资源的供给预测也称为( )。.txt
人力资源的主要特点包括( )。.txt
人力资源的使用就是劳动者劳动能力?#21335;?#32791;过程,劳动力的使用就是劳动本身。.txt
人力资源的主要特征包括.txt
人力资源的主要特征有 ( ).txt
人力资源的主体特点 ( )。.txt
人力资源的主要特点包括( )。.txt
人力资源的一般特点包括()。.txt
人力资源的主要特征包括具有自然性和社会性的双重属性、具有能动性、具有发展性。( ).txt
人力资源的()乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。.txt
人力资源的一切职能,是以职务分析为基础的。.txt
人力资源理论认为,经济运行的主体,可以划分为( )三个层次。.txt
人力资源理论认为,经济运行的主体,可以划分为( )三个层次。.txt
人力资源环境所面临的最普遍的挑战有( ).txt
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